管理者提升训练营:掌握管理的高级核心技能 更多优惠
优秀的管理者要具备管理思维和管理能力、管理技巧
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  1. 第1章赋能型领导者:领导者必备的若干特质
    1. 01第1讲-赋能型领导者
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    2. 02第2讲-教练型领导力提升员工敬业度
    3. 03第3讲-教练型领导力提升员工内驱力
    4. 04第4讲-教练型领导力提升员工创造力
    5. 05第5讲-引导型领导力激发团队协作
    6. 06第6讲-引导型领导力促进团队共创
    7. 07第7讲-引导型领导力赢得团队共识
    8. 08第8讲-导师型领导力提升组织能力
    9. 09第9讲-导师型领导力加速组织学习
    10. 10第10讲-导师型领导力
  2. 第2章职业经理人的四大法宝
    1. 01第1节个人魅力与非权力影响力(上)
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    2. 02第2节个人魅力与非权力影响力(中)
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    3. 03第3节个人魅力与非权力影响力(下)
    4. 04第4节领导力与跨部门合作(上)
    5. 05第5节领导力与跨部门合作(下)
    6. 06第6节领导力与高情商
    7. 07第7节时间管理与压力应对(上)
    8. 08第8节时间管理与压力应对(下)
  3. 第3章与压力共舞,掌握科学有效的压力与焦虑管理工具
    1. 01第1讲-认识压力
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    2. 02第2讲-压力曲线
    3. 03第3讲-压力平衡
    4. 04第4讲-生理减压
    5. 05第5讲-正念减压
    6. 06第6讲:心理减压
    7. 07第7讲-认知减压
    8. 08第8讲-情绪减压
    9. 09第9讲-人际减压
    10. 10第10讲-预防压力
  4. 第4章中高层管理人员人才测评与培养实践分享
    1. 01第1节:怎样做好人才战略布局
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    2. 02第2节:怎样设计中高层人才培养项目
    3. 03第3节:怎样卓有成效地实施中高端培训
    4. 04第4节:怎样对中高层培训项目做人才评鉴
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