管理者成长训练营:掌握管理的基础核心技能 更多优惠
优秀的管理者要具备管理思维和管理能力
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  1. 第1章登上管理者舞台
    1. 01第1课_管理角色转变
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    2. 02第2课_提升时间效能
    3. 03第3课_高校会议沟通
    4. 04第4课_任务使命必达
    5. 05第5课_计划未雨绸缪
    6. 06第6课_创新解决问题
    7. 07第7课_赢得上司支持
    8. 08第8课_委派员工任务
    9. 09第9课-双赢部门合作
  2. 第2章沟通管理技巧:提升管理者的软实力
    1. 01第1节《管理沟通》原理篇穿越沟通的迷思
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    2. 02第2节《管理沟通》原理篇影响沟通的主要因素
    3. 03第3节《管理沟通》原理篇一言使人笑,一言使人跳—说什么很重要
    4. 04第4节《管理沟通》技能篇说什么很重要,怎么说更重要
    5. 05第5节《管理沟通》技能篇倾听,管理者成功之道
    6. 06第6节《管理沟通》技能篇提问,使谈话更具含金量
    7. 07第7节《管理沟通》技能篇我们不是只靠一张嘴在沟通(1)
    8. 08第8节《管理沟通》应用篇有胆有心有肺腑,职场360度沟通
    9. 09第9节《管理沟通》应用篇演讲,彰显你的王者风范
    10. 10第10节《管理沟通》应用篇你的世界是一张谈判桌
  3. 第3章人人都需要的职场演讲力
    1. 0101 演说恐惧原因和演讲的核心问题(上)1
    2. 0202 演说恐惧原因和演讲的核心问题(下)
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    3. 0303 演讲开场方式和成功开头的标准(上)1
    4. 0404 演讲开场方式和成功开头的标准(下)
    5. 0505 结尾方式和精典结尾的六种"武器"(上)
    6. 0606 结尾方式和精典结尾的六种"武器"(下)
    7. 0707 最常用的演讲场合(上)
    8. 0808 最常用的演讲场合(下)
    9. 0909 演讲中的“讲”和“演”(上)
    10. 1010 演讲中的“讲”和“演”(下)
    11. 1111 演讲中的“意外”(上)
    12. 1212 演讲中的“意外”(下)
    13. 1313 魅力表达三要素:视觉,听觉(上)
    14. 1414 魅力表达三要素:视觉,听觉(下)
    15. 1515 魅力表达三要素:内容(上)
    16. 1616 魅力表达三要素:内容(下)
    17. 1717 合理利用演讲设施(上)
    18. 1818 合理利用演讲设施(下)
    19. 1919 演讲中提升自信心(上)
    20. 2020 演讲中提升自信心(下)
  4. 第4章剑指领导力和执行力
    1. 01第1节:领导力与自我定位
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    2. 02第2节:企业的中流砥柱
    3. 03第3节:领导力的5个层级
    4. 04第4节:执行力与团队绩效解读
    5. 05第5节:针对目标的计划与要素
    6. 06第6节:善于沟通与沟通·技巧
    7. 07第7节:领导力与发展下属
    8. 08第8节:战略思维与变革管理
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