网易公开课

主讲人：

熊向清

管理4.0——共生管理智慧与生命型组织理论和实操系统首倡者

华夏基石咨询集团首席领导力专家

中国成人教育协会人才发展专业委员会副理事长

中国教育发展战略学会终身学习委员会前副理事长，中国保险行业金牌讲师俱乐部主席，首批中国保险行业金牌讲师、金牌讲师导师。

熊向清老师把10多年研究学习型组织的经验和几十年从事企业人事工作和教育培训工作的实践总结出这一套认知课程，这门课程包含思想、实践、方法、工具等一套解决方案，从而帮助企业健康可持续发展。

课程简介：

面向未来我们需要怎样的认知？

什么样的认知才能更好地走向未来，创造未来，拥抱未来？

你的认知资产状况如何？是否匹配当前和未来的需要？

认知负资产，是我们每个人必须破解的“死局”！

熊向清老师将从四个模块让我们掌握精进认知能力的“六大法门”和12个思维模型，破解六大系统认知障碍，用“2+6”能力结构撑起新的时代！

【你将收获】

1.什么是认知：它是怎么形成，如何提升认知的能力，促进事业生命精进。

2.认知力量：掌握和发现认知背后的运作原理。

3.认知资产：整理和清理认知资产，为企业经营提供有力的数据支持，提升企业管理的效率。

4.破解认知障碍：12个思维利器破解认知障碍，开辟认知蓝海。

课程大纲：

1. 揭开认知的神秘面纱（一）

2.揭开认知的神秘面纱（二）

3.文化层面认知

4.中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一）

5. 中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)

6、如何将潜意识转换成正能量？

7、如何打造正确的认知生产线？

8、如何打造正确的认知生产线？（二）

9、认知的力量有多大？（一）

10、破解企业走向衰落的迷局

11、防未病，预见衰亡，才能使企业基业常青

12、怎样才能走出企业震荡期

13、何为第一性原理

14、好的群体认知对企业有何帮助？

15、盘点认知资产

16、六种能力

17、当今时代需要哪种认知

18、破解认知负资产死局

19、六大矛盾的本质（一）

20、六大矛盾的本质（二）

21、认知资产经营的“三大法宝”（一）

22、认知资产经营的“三大法宝”（二）

23、认知资产经营的“三大法宝”（三）

24、如何运用“生命场”的显化效应

25、如何运用“生命场”的演化效应？

26、认知系统精进的“五个法门”

27、“五个法门”之：言教，以言立教

28、“五个法门”之：身教：以身示教

29、“五个法门”之：制教：以制导教

30、五个法门之境教 心教

31、思维利器——稻盛哲学思维（一）

32、思维利器——稻盛哲学思维（二）

33、如何塑造企业组织的集体人格？

34、因果律思维

35、马斯洛思维

36、什么样的知识才有力量？

37、芒格思维

38、“不从众”思维——做 一个“不从众”的人

39、行为系统两大思维利器之一：行为产品思维

40、如何破解行为系统的“认知障碍”？

41、如何破解思想系统的认知障碍？

42、社会系统两大思维利器

43、如何破解社会系统的认知障碍？

44、心量的宽度

 

【适合谁学】

1.企业家及中小企业老板

2.企业中高层

3.创业者

4.对认知课程感兴趣者