最应该解释的问题——企业的本质是什么？
最应该理解的问题——是什么决定企业的兴衰？
最应该醒悟的道理——老板是如何被累成出力不讨好的驴？
最深刻的管理认知——向什么看齐，向什么学习？
最高明的管理哲学——如何才能上下齐心？
最有力的战略武器——如何打造企业文化与企业宗教？
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