西点军校200多年的历史中：培养出了战功卓著的名将，培养出了各界具备卓越领导力的精英。
一、成就篇
1、西点军校是一所什么样的学校。
2、西点军校的杰出成就是什么？
二、素质篇
3、随便给我一个人，只要不是精神病，我们都能将他培养成为卓越的领导者。
4、西点军校为什么强调要培养有品格的领导者？
5、西点军校认为卓越领导者应具备什么样的素质？
6、索罗斯的父亲为什么要将索罗斯送到西点军校？
7、巴顿见到隆美尔会说什么？为什么？
8、考题“如何树好一根旗杆？”的答案是什么？
三、荣誉篇
9、西点军校的校训――“责任、荣誉、国家”。
10、西点的“荣誉法则”是什么？
11、考场上，监考官命令“停笔”，如果不停笔，会面临什么？
12、对你的战友或朋友的不诚实应该举报吗？
13、西点军校为什么把荣誉看得那么重要？
14、西点军校的中国教官看到学生的“作弊”准备“放一马”时，他的同事怎么说？
15、违背了“荣誉法则”怎么办？
四、执行篇
16、西点军校新学员的“四个标准答案”是什么？
17、什么是“母牛”“兽皮”“礼堂里有多少灯”，这样的背诵有意义吗？
18、服从是领导力之母――为什么说“当不好士兵的人也成不了将军”？
19、新生入学的第一天是怎么渡过的？
20、为什么说“兽营”（巴纳克营）是新学员的恶梦？
21、率先垂范的意义在哪里？北大教授与EMBA学员在西点的体会是什么？
22、“西点军校”对学生的培养是如何处理好“斯巴达”（纪律）和“雅典”（创新）的关系的？
五、团队篇
23、你了解“西点军校”的毕业墙吗？它与团队有什么关系？
24、“西点军校”的团队精神是怎么训练的？
25、“西点军校”为什么经常高喊消灭海军、打败海军？
26、团队力量怎么来？――从“最后一名的特权”到巴顿火炮救黑人士兵――“－个都不能少”。
军事学博士，大校军官，军事思想及军队管理双专业硕士生导师。长期从事军事战略、军队管理和公共管理的教学与研究工作。所讲课程信息量大、可听性强、实战效果显著、风趣通俗，讲授风格极具亲和力，受到了广泛的好评。
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